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  第二次世界大战后，日本的工厂广泛地采用了“色彩调节”，从而使劳动生产率得到较大幅度的提高。试验表明，如果劳动环境的色彩调配得当，工人的劳动生产率可提高7％—15％。    现代企业管理者认为，要保持较高的劳动生产率，必须使工人在生产过程中保持良好的精神状态。而要做到这一点，在很大程度上取决于工人所处的劳动环境，而劳动环境中的色彩调节更是个重要因素。优美的劳动环境，配以和谐的色彩，能使工人在生产中心情愉快，工作振奋，不仅有助于提高劳动效率和产品质量，而且还可以减少工伤事故，并有益于工人的身心健康和文明素质的提高。    不同的色彩会产生不同的心理效果。白色之所以成为许多电子工厂的主色调，就是因为它能塑造洁净和清静的环境气氛，提高工人对操作的专心程度。合理调节劳动环境色彩的意义，首先在于充分发挥色彩对工人产生一系列心理和生理的影响，增加工作兴趣，减少疲劳，提高产量和质量。其次，就是产生某种刺激，引起警觉，减少差错，避免事故。总之，怎样更好地利用色彩调节技术，为工人创造出良好的劳动环境，从而激发起工人的劳动热情，是一门很值得研究的科学。